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“我们的发展目标是成为中国的贝莱德或黑石，强大的投资能力是资产管理公司经营稳定的基石，未来我们将继续加速主动管理转型的步伐。在此过程中，金融科技一定会是助力转型的‘核动力’。” 光大信托党委书记、董事长闫桂军在2019中国金融年度论坛暨金融街金融市场峰会期间接受记者采访时如是表示。

闫桂军表示，围绕光大集团“科技、敏捷、生态”的转型战略，光大信托提出“使科技成为基因，让创新成为习惯”的高质量发展路径，拥抱金融科技，彻底补齐信息科技短板，打造智慧型、科技型金融机构，提升信息科技对于价值创造的支撑作用。据透露，光大信托2019年信息科技建设投入预算达7000万元，为2018年的6.5倍。

　　使科技成为基因

闫桂军直言，传统的手段已经无法满足服务广大实体企业和人民群众的各种需求，必须借助大数据、云计算、人工智能、区块链等金融科技手段，对传统金融服务模式和金融产品进行变革，提升服务实体经济的质效。因此，光大信托明确提出“使科技成为基因，让创新成为习惯”的高质量发展路径，彻底补齐信息科技短板，实现线上与线下融合，打造智慧型、科技型金融机构，实现数字化转型，提升信息科技对于价值创造的支撑作用。

闫桂军分析称，由于历史原因，信息科技已成为信托公司发展的主要瓶颈，这主要表现在，一是部分业务操作环节仍为手工操作，效率不高，而且容易出现误差；二是公司业务数据质量不高，业务统计分析功能受到制约；三是公司致力于发展消费金融，培育新的增长点，然而当前系统对消费金融业务支撑不足；四是信托业务净值化管理，对于会计核算等信息系统建设要求较高，目前系统无法满足管理要求等。 

据介绍，光大信托已组建一支30余人的IT团队，2019年信息科技建设投入预算达7000万元，为2018年的6.5倍，在建的各种信息化业务系统达到30余个。通过信托+金融科技的有效融合，公司将强化产品服务创新能力，打造新业态、新模式、新动能；完善渠道建设，使客户享受更加个性化、场景化、智能化的服务体验；赋能风险管控，提升风险评价精准度，实现客户风险状况的全方位、立体化防控；实现优化运营模式，打造数字化、智能化运营平台。

闫桂军透露，“在净值化管理转型方面，我们正在加大智能化财务核算IT系统的建设力度”，闫桂军说，公司大力发展金融科技，既是落实资管新规要求的技术基础，也是采取科技赋能战略改善业务经营管理的必然选择。”

加速向主动管理转型

中国信托业协会数据显示，截至2018年末，全国68家信托公司受托资产、营业收入、信托业务收入、利润总额较2017年分别下滑13.5%、4.2%、2.9%、11.2%。传统业务空间压缩，信托公司开始全力向主动管理业务转型，消费金融、资产证券化、慈善信托、家族信托等成为主要方向。其中，消费金融已然成为众多信托公司业务转型的“重头戏”。

“消费金融无疑将是光大信托未来重点发力的领域，预计至2019年末，光大信托在消费金融领域中的申报发明数量将跃居行业第2。明年我们将陆续申报多项发明专利，并完成多项软件著作权的申报。”闫桂军称，光大信托将在消费金融科技能力建设上持续努力，打造属于自己的“科技护城河”。

据悉，在68家信托公司中，目前只有4家信托公司在消费金融领域申报了发明专利。2019年以来，光大信托积累了围绕消费金融业务相关的多个创新发明。

目前已申报的三个发明专利分别是：报文处理方法发明、报文监测方法发明、接口对接方法发明，主要应用在同合作机构进行接口对接适配场景中，通过自研功能和算法实现接口对接处理过程的标准化，并辅以实时检测和事后监控机制，提高接口对接处理效率、降低对接过程对系统软硬件的要求及对接异常情况的发生频率。

数据显示，截止到2019年上半年，光大信托营业收入排名行业第9位，比2014年上升53位；净利润行业排名第10位，比2014年上升50位；净资产收益率行业排名第3位，比2014年上升56位；信托资产规模行业排名第10位，比2014年上升48位；公司最新行业评级为A级，位列最高级别，主要经营指标均已排名行业前10位。

与此同时，光大信托充分履行受托人责任， 2014年至今已为投资者分配投资收益近1000亿元，有效实现了投资者资产的保值增值。股东权益大幅增长，五年间增长了4.93倍，年均增速为52.53%；近年净资产收益率均维持在20%左右，实现了国有资产的保值增值。